Novo poglavlje
Brijuni Rivijera mijenja sliku Pinete: Od osporavanja do ulaganja u rast i razvoj
(Brijuni Rivijera d.o.o.)
Od osporavanja do rasta - Pineta, kamp koji se godinama smatrao autsajderom, danas ulaže u projekte kakve se od državne tvrtke do jučer nije očekivalo. U četiri godine Brijuni Rivijera preokrenula je poslovanje i otvorila novo poglavlje na jednoj od najljepših pozicija istarske obale.
Kamp koji se mijenja
Kamp Pineta u Fažani, kojim upravlja Brijuni Rivijera d.o.o., u protekle je četiri godine prošao vidljivu transformaciju - od kampa koji je godinama bio osporavan, često i nepravedno, do lokacije koja danas bilježi stabilan napredak i ulazi u novu fazu.
Promjene su došle tiho i bez očekivanja, dok su mnogi sumnjali da će Pineta uopće doživjeti iskorak. Iza kulisa se, međutim, radilo sustavno i uporno - što današnji rezultati najbolje potvrđuju.
Smješten uz obalu nasuprot otočja Brijuni, s površinom od 25 hektara i kapacitetom od 1.800 gostiju, kamp spaja prostranost, borovu šumu koja se spušta gotovo do mora i pogled koji se otvara prema Nacionalnom parku Brijuni.
Sezona koja potvrđuje smjer
Turistička sezona 2025. završila je s 5 posto više noćenja, 2 posto više prodanih jedinica i 10 posto višim prihodima. Na zahtjevnom istarskom tržištu to potvrđuje ispravan smjer razvoja.
- Pronašli smo svoju tržišnu nišu, ponudili dobru vrijednost za novac i gosti su to prepoznali, kaže predsjednik Uprave Ivica Butorac. Pineta je zadržala mir, prostranost i autentičnost, ali podigla standard i organizaciju poslovanja.
Posebno se ističe rast njemačkih gostiju - u razdoblju od 2021. do 2025. njihov broj porastao je za oko 20 posto. Struktura gostiju se mijenja, a upravo to pokazuje da promjene u kampu prepoznaju i nova tržišta. U Brijuni Rivijeri svjesni su da predsezona još nije dovoljno snažna, dok su srpanj i kolovoz u potpunosti popunjeni. Produljenje sezone ovisit će o stvaranju novih sadržaja i investicijama koje ih omogućuju.
- Nova zona mobilnih kućica trebala bi povećati prihode i stvoriti stabilnu osnovu za daljnji razvoj, kaže Butorac.
Četiri godine promjena
Prihodi su u četiri godine porasli s 1,2 na 2,1 milijun eura. Ključ uspjeha nije samo u brojkama, već u promjeni načina rada – digitalizaciji poslovanja, standardizaciji procesa i jačanju prodajnih kanala. Kamp se osnažio novim ljudima iz Fažane, Valbandona i Peroja - susjedstva koje ga okružuje - dok dugogodišnji djelatnici i dalje nose iskustvo i stabilnost na kojima kamp počiva. Takva organizacija rada donijela je veću urednost i učinkovitost, što se osjetilo i među djelatnicima i među gostima. Kroz socijalni dijalog s partnerima Brijuni Rivijera postala je poslodavac koji ljude želi pošteno platiti, ali i očekuje odgovornost prema poslu i gostima.
Paralelno s ulaganjima razvijen je i prodajni sustav: uveden je novi softver, ojačan tim i pokrenut loyalty program. Suradnja s ACSI-jem dodatno jača predsezonu i broj stalnih gostiju.
- Prvo digitalna podloga, zatim ljudi, a sada konkretne operacije, zaključuje Butorac.
Jedan od poteza koji su doprinijeli realnoj procjeni kvalitete bila je odluka Uprave da kamp prijavi za međunarodnu ADAC ocjenu. Pineta je ocijenjena s tri zvjezdice, što potvrđuje da ju prepoznaju oni koji poznaju industriju i svake godine ocjenjuju tisuće kampova diljem Europe, čijim ocjenama gosti vjeruju. Takav rezultat pokazao je da su mnoge lokalne kritike bile neutemeljene. Želja je sada da i zakonska kategorizacija prati tu razinu, a cilj u budućnosti ostaje daljnje podizanje standarda i sadržaja.
Investicije kao put razvoja
Strategija ulaganja ostaje jasna - kamp raste kroz stalne projekte. U sljedećih desetak dana počinje obnova infrastrukture i postavljanje 72 mobilne kućice. Prije toga obnovljene su i dvije trafostanice iz 1978., kako bi osigurale dovoljan kapacitet za nove smještajne jedinice i sadržaje.
Investicija uključuje potpunu obnovu infrastrukture u zoni Standard te postavljanje 72 mobilne kućice u dvije faze uz hortikulturno uređenje. Riječ je o višemilijunskoj investiciji – najvećoj od osnutka društva – koja za Brijuni Rivijeru predstavlja novu fazu razvoja. Prvi red mobilnih kućica imat će izniman pogled na Brijune, a sve parcele ostaju prostrane jer Uprava nije željela povećavati broj jedinica na štetu doživljaja gosta. Također, svakom novom realiziranom investicijom društvo gradi kredibilitet i jača reputaciju, potvrđujući da odgovorno upravljanje donosi stvarne rezultate.
Tržišnost i povrat zajednici
- U Istri, gdje je konkurencija među kampovima iznimno snažna, Brijuni Rivijera posluje pod jednakim tržišnim pravilima kao i privatni sektor - a svaki pomak vidi se kroz zadovoljstvo gostiju, kaže predsjednik Uprave Ivica Butorac, te dodaje: "Pineta je danas primjer državne imovine koja se razvija tržišno i odgovorno. Prihodi i dobit vraćaju se zajednici - kroz reinvestiranje, ali i isplate dobiti osnivačima, Republici Hrvatskoj i Istarskoj županiji, te kroz potporu lokalnim manifestacijama."
U Brijuni Rivijeri svjesni su da ima još prostora za napredak, ali vizija je jasna - kamp otvoren što dulje u godini, s raznolikim sadržajima i bez preizgrađenosti. U planu su novi ulaz, modernizacija sanitarnih čvorova i razvoj obiteljskih sadržaja s bazenskom zonom, čime se produljuje sezona i jača profil održivog, obiteljskog kampa. Pineta je danas dokaz da javna imovina može imati tržišnu vrijednost kada se njome upravlja odgovorno.
Ako se iskustvo i način rada koji su pokazani u Pineti i Brijuni Rivijeri prenesu i na druge projekte, poput Hidrobaze – izuzetno važne i izazovne lokacije u budućem razvoju društva - taj bi iskorak mogao postati primjer kako se državna imovina u Istri može razvijati na održiv i tržišno konkurentan način.
Povezane vijesti
Podijeli: Facebook Twiter
