Alen Golja
U proteklom periodu najlošija karika bila je komunikacija s građanima te se u narednom periodu moramo dodatno fokusirati na komunikaciju. Moji prvi potezi su upravo išli u tom smjeru. Pokrenuta je izrada novih internetskih stranica, napravljen je facebook profil te je izmijenjen način primanja stranaka
Alen Golja, dosadašnji direktor labinskog Komunalnog poduzeća 1. maj, a novi direktor Vodovoda Labin, stručni je specijalist ekonomije. Iza sebe ima trideset godina radnog staža. Dugo je godina radio u turizmu gdje je naučio kako raditi u velikoj kompaniji i uspješno savladao menadžerske vještine velikih korporacija.
- Posljednjih nekoliko godina sustavno sam razmišljao o promjeni posla. Dvanaest godina biti na čelu jednog poduzeća čovjek se pomalo zasiti i potrebni su novi izazovi. Nakon dužih razgovora sa članovima skupštine Vodovoda Labin te analizirajući situaciju posebno u djelu velikog projekta aglomeracije Labin - Raša – Rabac odlučio sam se javiti na natječaj za direktora Vodovoda Labin. Za svakog menadžera pa tako i za mene velik je izazov, ali čast i odgovornost mogućnost vođenja tako velikog projekta čija je procijenjena vrijednost preko 500 milijuna kuna. Podršku koju dobivam od građana imenovanjem na tu funkciju vidljivo je da su očekivanja velika te se time moja odgovornost multiplicira.
Kakvo ste stanje ostavili u komunalnom poduzeću, a kakvo ste zatekli u Vodovodu?
- Stanje u komunalnom poduzeću je dobro. Ova poslovna godina je bila jako izazovna. Nakon godina u kojima smo se suočavali s problemom nedostatka radne snage suočili smo se novim do sada još nepoznatim problemom uzorkovanom pandemijom. Napravili smo tri scenarija poslovanja te smo pravovremeno reagirali i poslovne aktivnosti prilagođavali trenutnim okolnostima. Usprkos smanjenju prihoda, poslovna će godina završiti pozitivno. Sve to ne bi bilo moguće napraviti da sve karike u sustavu od radnika, rukovoditelja, sindikata nisu razumno promišljali za dobrobit poduzeća. Sretan sam da gotovo 30 posto prihoda ostvarujemo na tržištu, da smo poželjni partner velikim gospodarskim subjektima te da smo dokazali da i javna poduzeća mogu biti tržišno konkurentna. Dolaskom na novo radno mjesto provodim snimku zatečenog stanja. Vidljivo je da službe rade svoj posao kvalitetno i odgovorno. Nažalost, u proteklom periodu najlošija karika bila je komunikacija s građanima te se u narednom periodu moramo dodatno fokusirati na komunikaciju. Moji prvi potezi su upravo išli u tom smjeru. Pokrenuta je izrada novih internetskih stranica, napravljen je facebook profil te je izmijenjen način primanja stranaka naravno uz pridržavanja svih epidemioloških mjera. Nažalost godina će završiti negativnim poslovnim rezultatom.
Što će raditi dosadašnji direktor Dino Škopac i što od njega očekujete?
- Prema ugovoru o radu dosadašnjeg direktora bit će mu ponuđeno radno mjesto sukladno njegovoj stručnoj spremi. Vjerujem da će ukoliko prihvati novo radno mjesto, kvalitetno i predano raditi na novim poslovnim izazovima na dobrobit cjelokupnog poslovanja.
Kakva je vaša vizija poslovanja, rada i razvoja labinskog Vodovoda?
- Program rada koji sam napisao prilikom javljanja na natječaj za direktora vodovoda bazira se na tri osnovna smjera i to: vraćanje povjerenja građana u instituciju Vodovoda Labin, optimizacija unutrašnjih resursa i potencijala istovremeno iznalaženje novih poslovnih aktivnosti i prilika na tržištu u cilju poboljšanja financijskih pokazatelja uspješnosti Vodovoda Labin u narednom četverogodišnjem periodu. Posebnu pozornost u narednom periodu mora se dati projektu odvodnje aglomeracije Labin-Raša-Rabac te priprema za objedinjavanju vodovoda i odvodnje u Istarskoj županiji.
U kojoj je fazi taj projekt?
- Najveći fokus u narednom periodu bit će svakako taj projekt. U narednih mjesec dana formirat će se tim koji će upravljati tim projektom. U tijeku je postupak javne nabave za projektiranje sustava. Taj dio projekta koji je za građane nevidljiv je i najzahtjevniji dio projekta. Tu se određuje tehnologija, trase, imovinsko-pravni odnosi… U cilju što transparentnijeg poslovanja, ali i važnosti tog projekta za budućnost Labinštine posebno u dijelu zaštite voda kao resursa 21. stoljeća u tijek procesa bit će uključena javnost putem radne skupine kako bi zajednički promišljali i dodatnim sugestijama omogućili zadovoljenja svih potreba kako bi uvažili sugestije svih zainteresiranih strana. Želja mi je da taj projekt bude projekt svih žitelja Labinštine, a ne da bude kamen spoticanja. Moramo biti odgovorni prema svim budućim naraštajima u očuvanju okoliša, a nadasve u očuvanju najvažnijeg resursa, a to je pitka voda.
Što očekujete do kraja godine u poslovanju, a što u bližoj budućnosti, kakvi su planovi labinskog Vodovoda za iduću godinu?
- S obzirom na krizu koja je uzrokovana pandemijom poslovanje za 2020.godinu neće biti pozitivno. Upravu tu činjenicu iskoristiti ćemo za dubinsku analizu poslovanja kako bi poduzeće u budućnosti bilo fleksibilno i brzo prilagodljivo na svaku nastalu situaciju. Krajem godine planiram donijeti novu sistematizaciju i nova kadrovska osvježenja posebno u dijelu vođenja projekta. U dogovoru s novim direktorom komunalnog poduzeća Donaldom Blaškovićem usuglasili smo se da neke službe objedinimo. Za početak će se objediniti služba nabave. Od čitavog niza projekata na kojima se radi posebno bi izdvojio nastavak izgradnje vodovodne mreže u Ravnima gdje bi do kraja godine voda trebala stići do plaža čime bi se omogućio dodatni razvoj Raške rivijere. Završava se peta faza visoke zona Grada Labina dionica Bartići. Planira se i izgradnja vodovodnog ogranka za Slaviće na području Općine Pićan. Početkom rujna potpisan je ugovor za izradu koncepcijskog rješenja vodoopskrbnog sustava Labin s uspostavom GIS tehnološko informacijskog sustava, matematičkog modela sadašnjeg i budućeg stanja te pred studijom izvodljivosti. Krajem rujna je otvaranje ponude za izradu projektne dokumentacije te dokumentacije o nabavi za prijavu projekta: Poboljšanje vodno-komunalne infrastrukture na području aglomeracije Labin-Raša-Rabac. Kada se govori o tom projektu uglavnom se misli na sustav zbrinjavanja otpadnih voda, međutim taj projekt obuhvaća i važna poboljšanja u sustavu vodoopskrbe.
Čime se bavite izvan radnog vremena?
- Nažalost, svaki dan ima toliko obaveza da sve manje imam slobodnih trenutaka između poslovnih obaveza i obaveza razvoženje djece na razne aktivnosti. Ono malo slobodnog vremena uglavnom vikendom provodim u prirodi u vožnji biciklom ili šetnji, a svoje ukućane pokušam iznenaditi sa neki specijalitetom kojih je nešto više bilo za vrijeme lockdowna. Subota je rezervirana za odlazak na utakmicu NK Rapca u kojem igra stariji sin. U ljetnim mjesecima svaki slobodni trenutak iskoristim za kupanje, kaže Golja koji se nada da će se konačno riješiti ova situacija s pandemijom.