(Snimio Milivoj Mijošek)
Novigrad danas slavi blagdan sv. Pelagija, zaštitnika grada, a na sam Dan grada održat će se i svečana sjednica Gradskog vijeća na kojoj će gradonačelnik Anteo Milos govoriti o napretku grada proteklih godina. Milos je jedan od najdugovječnijih hrvatskih gradonačelnika budući da je prvi puta gradonačelnik postao još 2003. godine, a od ove godine je i saborski zastupnik IDS-a.
Kako ste se snašli u dvostrukoj ulozi saborskog zastupnika i gradonačelnika Novigrada?
- Moram priznati da je fizički iznimno zahtjevno sjediti na dva stolca. Sabor je posve drugačije okruženje. Zahtijeva puno rada iza kulisa kako biste na koncu dobili tri ili pet minuta nastupa pred javnošću. S druge strane, posao gradonačelnika je takav da ste u pogonu 24 sata dnevno, sedam dana u tjednu. Moja je sreća što u Novigradu imam izvrsnu ekipu i dugogodišnje iskustvo u vođenju grada. To mi uvelike pomaže u trenucima kada moram biti u Zagrebu, što je u pravilu dva do tri dana u tjednu.
(Foto Studio 11)
Koliko to gradonačelničko iskustvo možete iskoristiti u Saboru i koje biste primjere iz Novigrada izdvojili kao modele koji se mogu preslikati na cijelu Hrvatsku?
- Gradonačelničko iskustvo i iskustvo iz lokalne samouprave ključni su jer se upravo kroz njih artikuliraju stvarni problemi naših sugrađana. Ogromna većina svakodnevnih problema s kojima se građani susreću najprije se filtrira kroz lokalnu samoupravu. Svi gradonačelnici koji sjede u Saboru predstavljaju izvrstan filter i izravan izvor informacija o tome što treba mijenjati u zakonima kako bi se izravno utjecalo na standard i kvalitetu života. U svom sam radu dosad govorio o temama koje najviše tište stanovnike ovog dijela Istre. To je prvenstveno zdravstvo – konkretno, bolnica u Izoli. Smatramo je našom jer smo je sufinancirali i gradili za kapacitete i potrebe ovog područja, a danas je, nažalost, zbog međudržavnih ugovora ne možemo koristiti. Govorio sam i o problemima u turizmu, o nekomercijalnom smještaju kao nelojalnoj konkurenciji privatnim iznajmljivačima, ravnopravnosti talijanskog jezika kod polaganja državne mature, preizgrađenosti te o komunalnom doprinosu. Gotovo je apsurdno da se etalonska vrijednost građenja, koja izravno utječe na obračun komunalnog doprinosa, nije mijenjala punih 15 godina. U tom su se razdoblju u Hrvatskoj promijenile praktički sve cijene pa mi je teško prihvatiti da država nije korigirala upravo tu vrijednost, koja izravno utječe na sredstva što ih gradovi i općine mogu koristiti za izgradnju kvalitetnije javne infrastrukture. To su ti detalji decentralizacije za koju se zalažemo i koji mogu izravno utjecati na kvalitetu života na lokalnoj razini. Moram istaknuti da u Saboru imam izvrsnu suradnju s kolegama gradonačelnicima, bez obzira na njihovu političku opciju. Kroz Udrugu gradova jasno se vidi da diljem Hrvatske dijelimo potpuno iste probleme. Upravo je zato dobro da su gradonačelnici prisutni u Saboru. No idealan bi scenarij možda bio kada bi u saborske klupe dolazili tek nakon što završe svoje gradonačelničke mandate i posvete se samo jednom poslu.
Dotaknuli ste se turističke sezone. Kako Novigrad uspijeva balansirati između ekonomskih benefita turizma i očuvanja kvalitete života lokalnog stanovništva?
- To sigurno nije lak zadatak. Mi kao Grad možemo planirati turistički razvoj i kapacitete unutar naših granica, ali ne možemo planirati niti kontrolirati vikend-goste ili posjetitelje iz susjednih destinacija koji nam dodatno opterećuju infrastrukturu. Pula ili Rovinj možda su najbolji primjeri gradova koji uz svoje stalne goste svakodnevno primaju još nekoliko tisuća dnevnih posjetitelja, što stvara dodatni pritisak i izaziva opravdano nezadovoljstvo građana. Ipak, moramo otvoreno reći da Istra živi od turizma i da on zahtijeva određena odricanja. Živjelo se i radilo za taj turizam i u prošlosti i on nas je na neki način izgradio i omogućio nam da danas imamo dobar standard. Vjerujem da se u Istri dobro živi i da je ona uređena regija i zahvaljujući prihodima koje ostvaruje od turizma. U budućnosti te prihode moramo i dalje usmjeravati prema podizanju kvalitete života našeg stanovništva, kako na obali tako i u unutrašnjosti. To je već vidljivo kroz projekte koje provode naši gradovi i Županija, što pokazuje sve veću senzibilnost za ujednačen razvoj cijelog istarskog teritorija. Važna je poruka da Istru ne smijemo dijeliti. Ona je jedinstven prostor koji, i zahvaljujući turizmu, može pružiti visoku kvalitetu života na cijelom svom području. Međutim, Istra nije samo turizam i naša je obveza poticati i druge gospodarske djelatnosti. Pogotovo kao javna uprava moramo voditi računa o javnim uslugama koje su nužne za dugoročno i kvalitetno funkcioniranje društva.
Koliko vam fondovi Europske unije zapravo pomažu u cijeloj priči oko razvoja grada?
- Moram reći da trenutačno imamo više projekata u realizaciji i još nekoliko u fazi pripreme. Zadovoljni smo onime što smo kroz EU fondove realizirali do sada, iako nam upravo velik broj tih projekata stvara i određene administrativne izazove. Došli smo gotovo do apsurda da zbog velikog broja uspješno prijavljenih projekata administrativno više nemamo dovoljno vlastitih kadrovskih troškova koje možemo rasporediti i opravdati kroz sve te projekte. No, s druge strane, kapitalni projekti poput spomenute aglomeracije realizirani su isključivo zahvaljujući sredstvima Europske unije. Bez tog sufinanciranja takav projekt u Novigradu uopće ne bi bio moguć. Europski fondovi općenito su izvrsna prilika. Vidimo da su mnogi gradovi u Hrvatskoj iznimno uspješni u tome, a smatram da smo i mi među njima. Bilo da sredstva dolaze preko resornih ministarstava, lokalnih akcijskih grupa – LAG-ova ili posredno kroz naša komunalna poduzeća, utjecaj tog europskog novca izravno se i vidljivo odražava na kvalitetu života naših sugrađana.
Na čelu Novigrada ste još od davne 2003. godine. Kako uspijevate zadržati povjerenje i popularnost među građanima i odakle crpite motivaciju nakon toliko godina u lokalnoj politici?
- To je doista teško pitanje. Osobno smatram da svoj posao radim s jednakim žarom i trudom kao i prvoga dana. Međutim, vremena su se prilično promijenila, a vjerojatno sam se kroz ova dva desetljeća promijenio i ja, baš kao što se promijenio i Novigrad. Ključ dugovječnosti je imati uz sebe izvrsnu ekipu koja te svakodnevno motivira, kao i mjerljive rezultate koji te tjeraju naprijed. Ono što je najvažnije, moraš duboko osjećati sredinu za koju radiš. Moraš osjećati ljude i biti svjestan da si tu isključivo zbog njih, a ne zbog sebe. To je jedina formula ako netko želi kvalitetno raditi ovaj posao, bez obzira na to radi li ga četiri, osam ili više godina. Svima koji uđu u politiku i javnu administraciju mora biti jasno da to s vremenom prestaje biti samo posao. To vrlo brzo postane tvoj život, a pogotovo nakon više od dvadeset godina na funkciji. Svjestan sam da, kada dođe trenutak za odlazak, a vjerujem da će to biti vrlo skoro, neće biti jednostavno ponovno postati običan građanin i samo mirno promatrati stvari u gradu, a da odmah ne primijetiš što bi se na terenu moglo napraviti drugačije.
Kada kažete "vrlo skoro", znači li to da vam je ovo posljednji gradonačelnički mandat?
- S obzirom na to da sam u gradonačelničkom stolcu već pune dvadeset i četiri godine, kada povučem vremensku crtu i usporedim prođeno vrijeme s onim što mi je još preostalo u radnom vijeku, objektivno govoreći – to doista jest vrlo skoro.
Kako vidite Novigrad u idućih pet do deset godina, čak i ako više ne budete na njegovu čelu? U kojem smjeru treba ići razvoj grada?
- Moja je stalna želja da Novigrad ide polako i stabilno naprijed. Možda baš zbog tog opreznijeg pristupa uspijevamo projekte oblikovati racionalnije i u skladu s našim stvarnim financijskim mogućnostima. Ono što bih svakako želio vidjeti u budućnosti jest otvaranje raznovrsnijih radnih mjesta unutar naših poslovnih zona. Na tome trenutačno intenzivno radimo u suradnji sa Županijom i državom. Diversifikacija gospodarstva nam je nužna. Turizam, naravno, ostaje, ali isključivo kvalitetan turizam. Ne treba nam rast broja noćenja niti daljnje povećanje broja dolazaka. Treba nam selektivni, visokokvalitetni turizam koji će generirati veće prihode, a podizanje te ponude na višu razinu zadatak je svih nas. Nadalje, ono što mi je izuzetno bitno realizirati do kraja ovog mandata jest ključni iskorak u dodatnoj zaštiti ušća rijeke Mirne i cijele te doline. To je područje za nas od neprocjenjive važnosti, a trenutačno je premalo valorizirano. Pokrenuli smo razgovore s novim ravnateljem Javne ustanove Natura Histrica te s resornim ministarstvom, od kojeg smo već dobili određena sredstva. Riječ je o jednom od iznimno vrijednih ornitoloških područja i čvorišta bioraznolikosti na Jadranu, s vrlo velikim brojem zabilježenih vrsta ptica. Nedavno nas je posjetio stručnjak iz Velike Britanije koji vodi jedan od najposjećenijih svjetskih portala za ornitologiju i ostao je fasciniran viđenim. Imamo veliku odgovornost zaštititi taj ekosustav, što ćemo, naravno, raditi u suradnji s Općinom Tar-Vabriga, s kojom ga dijelimo. To je projekt koji ne samo da čuva prirodu, već izravno pridonosi razvoju održivog turizma, a publika koja dolazi zbog takvih lokacija u pravilu je više platežne moći i ekološki osviještena.
(Privatna arhiva)
Kako vidite Novigrad danas? Koje biste ključne projekte izdvojili iz protekle dvije godine i što planirate za budućnost?
- Upravo pripremam govor za Dan grada i kada pogledam što smo napravili, ove godine možda imamo manje velikih novih gradilišta nego u nekim prethodnim razdobljima, prije svega zato što smo niz kapitalnih projekata već realizirali, a nekoliko velikih upravo privodimo kraju. Ove godine svakako moramo naglasiti završetak projekta aglomeracije na kojem smo radili pune četiri godine. Izgradili smo moderan uređaj za pročišćavanje otpadnih voda i kompletno obnovili infrastrukturu u starogradskoj jezgri za narednih 100 godina. Bio je to izuzetno zahtjevan i težak projekt, koji se odvijao usred živog grada, no uspješno smo ga proveli. Danas imamo čak 99 posto priključenosti privatnih i poslovnih objekata na sustav odvodnje, što je rezultat kojim se rijetko tko u Hrvatskoj može pohvaliti. Drugi važan projekt koji dovršavamo u suradnji sa Županijom i Talijanskom unijom jest izgradnja nove zgrade talijanske osnovne škole. To je nastavak našeg sustavnog ulaganja u obrazovnu vertikalu nakon proširenja oba dječja vrtića u prošlom mandatu. Novu školu otvaramo već ove jeseni. Također, dovršavamo 12 novih stanova prema našem jedinstvenom SUS modelu, odnosno modelu subvencionirane stanogradnje za naše građane i dosegnuti brojku od ukupno 50 stanova koje smo izgradili kroz nekoliko ciklusa. Time smo zaokružili glavna ulaganja u javnu i društvenu infrastrukturu, a za sljedeću godinu najavit ću nastavak izgradnje stanova prema modelu priuštivog stanovanja. Važno je i ulaganje Lučke uprave Umag-Novigrad, koja na našem području gradi komunalnu lučicu u naselju Dajla sa 60 vezova i koja će biti gotova iduće godine. Pred nama je i obnova gradske tržnice, projekt koji ćemo predstaviti upravo na svečanoj sjednici povodom Dana grada. Nastavljamo s uređenjem gradskog središta i gradske plaže jer i taj dio Novigrada želimo podignuti na razinu kakvu zaslužuje, prateći standarde koje smo već postavili u gornjem dijelu starogradske jezgre.