ZORAN DEKLEVA
Višnjan više neće biti općina slučaj, već primjer zajedništva i razvoja
(Općina Višnjan)
Na ovogodišnjim lokalnim izborima koji su u većini sredina protekli očekivano, dogodilo se i nekoliko rezultata koji su izašli iz okvira uobičajenih prognoza. Uz novu načelnicu Općine Vrsar Tinu Slamar, na sjeverozapadu istarskog poluotoka, među najistaknutijim promjenama je i izbor Zorana Dekleve za novog načelnika Općine Višnjan, koji je pobijedio dugogodišnjeg načelnika Angela Matticha s osvojenih 58 posto glasova.
U razgovoru za naš list novi čelnik Općine Višnjan govori o planovima i izazovima lokalne zajednice, ulaganjima u infrastrukturu te projektima koji unapređuju kvalitetu života u općini. Uz to otkriva i svoje viđenje budućeg razvoja te prioritete koji stoje pred Općinom.
Nastavak izgradnje obilaznice
Što vas je, kao diplomiranog inženjera građevinarstva i poduzetnika, potaknulo na to da uđete u politiku i kandidirate se za načelnika Općine Višnjan?
- Na kandidaturu me potaknulo stanje u kojem se Višnjan danas nalazi. Općina godinama stagnira u gotovo svim segmentima – od komunalne infrastrukture do razvoja društvenog i gospodarskog života. Ono što je posebno zabrinjavajuće jest činjenica da su naši mještani sve više zapostavljeni; ne dobivaju usluge i podršku koju bi trebali imati od lokalne samouprave. Općina, umjesto da bude servis građanima, često djeluje kao da su interesi mještana u drugom planu.
Istovremeno, kada pogledamo naše susjedne općine, vidimo konkretne primjere kako odgovorno, transparentno i vizionarsko vođenje može donijeti značajan napredak i to ne u teoriji, već u praksi. Vjerujem da i Višnjan ponovno može biti općina koja se ističe po kvaliteti života, razvoju i suradnji s mještanima – općina koja može biti primjer, a ne općina slučaj, kako je to, nažalost, postala u posljednjih nekoliko godina. Upravo to me motiviralo – želja da zajedno s mještanima pokrenemo promjene koje su već odavno nužne.
Koji su vam prvi dojmovi nakon preuzimanja Općine, jeste li naišli na iznenađenja ili probleme koje niste očekivali?
- Iskreno, nisam očekivao da ću preuzeti savršeno organiziranu Općinu, ali razina zatečenog nereda me ipak neugodno iznenadila. Konkretno, jedan od najočitijih problema je potpuni nedostatak funkcionalne pisarne - tajništva, odnosno sustava evidencije predmeta. Trenutno nije moguće jasno utvrditi gdje se koji predmet nalazi, tko ga obrađuje i u kojoj je fazi rješavanja. To ozbiljno otežava transparentno i učinkovito upravljanje.
Očekivao sam određena iznenađenja, ali ne u ovom opsegu. Na dnevnoj razini suočavam se s problemima koji mi nisu bili preneseni prilikom primopredaje vlasti, a neki od njih potencijalno mogu prouzročiti znatnu štetu općinskom proračunu.
Ako se ovakav trend nastavi, bit ću primoran zatražiti neovisnu reviziju poslovanja općine za barem posljednja dva mandata. Iako sam tek preuzeo dužnost, svjestan sam da sada snosim odgovornost i za eventualne posljedice postupaka mojih prethodnika. Zato želim da sve bude potpuno transparentno i jasno – tko je za što bio odgovoran i što se točno događalo. Samo tako možemo krenuti u istinsku obnovu povjerenja građana i postaviti temelje za odgovorno i pravedno upravljanje općinom.
Vaša lista "Višnjan Se Budi" odnijela je uvjerljivu pobjedu. Koja je, po vama, bila ključna poruka biračima koja je presudila?
- Vjerujem da je ključna poruka koja je doprijela do birača bila ta što smo naš program temeljili na stvarnim potrebama ljudi – svih generacija i društvenih skupina. Od djece i mladih, preko obitelji i umirovljenika, pa sve do onih koji su socijalno najugroženiji. Istovremeno, dali smo jasan naglasak i na podršku obrtnicima, poduzetnicima i svim onima koji svojim radom žele doprinijeti razvoju naše općine.
Uz to, birači su prepoznali našu iskrenu namjeru da vratimo osjećaj zajedništva. Posebno smo naglašavali važnost povezivanja svih udruga i aktivnih građana s radom Općinske uprave – želimo biti partneri, a ne institucija zatvorena u samu sebe. Također, važan dio naše poruke bio je i potencijal koji Višnjan ima u turizmu. Svjesni smo koliko se može napraviti boljom organizacijom i aktivnijim radom Turističke zajednice, i to smo jasno komunicirali. Na kraju, mislim da su građani prepoznali da nudimo konkretnu, realnu viziju razvoja i da nam je istinski stalo do svakog mještanina – to je, vjerujem, bilo presudno.
Što građani mogu očekivati od prvih 100 dana vašeg mandata – koje su konkretne prve mjere na kojima radite?
- Građani Višnjana već sada mogu vidjeti da ne govorimo samo o provođenju programa – mi ga zaista i provodimo. U prvih 100 dana mandata donijeli smo i donijet ćemo niz konkretnih mjera koje potvrđuju da ozbiljno shvaćamo dane obveze.
Jedna od prvih odluka bila je drastično smanjenje financiranja političkih stranaka i nezavisnih vijećnika - za gotovo 20.000 eura, i to samo za preostali dio godine. Dio tih sredstava odmah smo preusmjerili u ono što smatramo prioritetom: djecu i obrazovanje. Tako smo osigurali zapošljavanje djelatnika za produženi boravak u osnovnoj školi na neodređeno vrijeme, a uveli smo i ljetni kamp za djecu od 1. do 4. razreda.
U suradnji s ostalim općinama i Osnovnom školom Višnjan stvorili smo uvjete za smještaj edukatora-rehabilitatora za poseban odjel za djecu s teškoćama u razvoju – važan iskorak za inkluzivnost i podršku najosjetljivijim skupinama. Otvorili smo i samu Općinu za mještane – sada mještani mogu slobodno doći, pitati za svoj predmet i dobiti jasne informacije te smjernice od zaposlenika. U usporedbi s prijašnjim stanjem, kada je općina bila gotovo zatvorena za građane, to je velika promjena u smjeru transparentnosti i dostupnosti.
Unatoč brojnim naslijeđenim problemima, posebno u vezi s neodgovornim vođenjem investicija poput izgradnje vatrogasnog i društvenog doma u Vranićima, uspjeli smo stabilizirati projekte i usmjeriti ih prema završetku unutar prihvatljivih financijskih okvira.
Od prvog dana pokazujemo kako namjeravamo voditi Općinu – odgovorno, transparentno i s jasnom vizijom razvoja. Građani to prepoznaju i to nas dodatno motivira.
Višnjanu se zamjera manjak politike prema mladim obiteljima. Kako ćete riješiti problem stambenog zbrinjavanja i zadržavanja mladih?
- Svjesni smo da Višnjan godinama nije imao jasnu politiku usmjerenu prema mladim obiteljima, posebno kada je riječ o stambenom zbrinjavanju. To je ozbiljan problem, jer bez mladih nema budućnosti ni razvoja općine.
Naš prvi korak je stabilizacija općinskog proračuna – bez toga nema realne osnove za kvalitetne i održive mjere. Ne želimo davati nepromišljena obećanja, već donijeti konkretne mjere koje će zaista pomoći mladim obiteljima u rješavanju stambenog pitanja. U procesu smo analize uspješnih modela koje su primijenile druge općine u Istri i šire, onaj model koji se pokaže kao učinkovit i financijski održiv, prilagodit ćemo potrebama Višnjana i njegovih mladih obitelji.
Mjere ćemo svakako donijeti, ali želimo da one budu temeljene na stvarnim podacima i potrebama. Zato je u ovoj početnoj fazi mandata ključno detaljno utvrditi zatečeno stanje i mogućnosti, kako bismo mogli dugoročno planirati kvalitetnu i održivu politiku prema mladima. Naš cilj je jasan – stvoriti uvjete da mlade obitelji ne odlaze iz Višnjana, nego da ovdje ostaju, grade svoj život i budućnost.
Planirate li uvesti veći nadzor i transparentnost oko izdavanja dozvola i upravljanja općinskim zemljištem?
- Apsolutno – transparentnost i zakonitost bit će temelj našeg djelovanja u svim segmentima, a posebno kada je riječ o izdavanju dozvola i upravljanju općinskim zemljištem. Što se tiče izdavanja dozvola, pobrinut ćemo se da svi zahtjevi koji su potpuni i u skladu sa zakonom budu obrađeni u zakonskim rokovima – neovisno o tome tko je podnositelj. Neće više biti razlike između "podobnih" i "ostalih", jer svi naši građani moraju imati jednak tretman. Javno je poznato da su se u prošlosti dozvole izdavale po principu "poznanstva" – neki su ih dobivali u roku od 30 dana, dok su drugi čekali godinama, iako su njihovi zahtjevi bili uredni. Takvoj praksi dolazi kraj.
Također, već smo uočili kako su se neposredno prije izbora izdavale određene lokacijske dozvole za prometnice na poljoprivrednom zemljištu, očito s ciljem da se u budućnosti to zemljište prenamijeni u građevinsko kroz izmjene prostornog plana. Takve aktivnosti ćemo zaustaviti jer one idu u korist uskog kruga pojedinaca koji ne rješavaju stambeno pitanje, već stvaraju dodatne profite, dok istovremeno mladim obiteljima i stvarnim potrebitima otežavaju pristup zemljištu. Kao načelnik, poštivat ću sve zakonske ovlasti – uključujući i ograničenja u raspolaganju općinskim zemljištem. Neću potpisivati ništa što izlazi izvan mojih zakonskih ovlasti, jer samo tako možemo ponovno izgraditi povjerenje građana u institucije.
Naš cilj je jasan: pravedna, odgovorna i transparentna uprava u službi svih građana – bez iznimke.
Koji su vaši planovi za komunalnu infrastrukturu - vodovod, prometnice, javne površine – gdje očekujete prve rezultate?
- Jedan od naših najvažnijih infrastrukturnih prioriteta svakako je realizacija nastavka obilaznice. Riječ je o projektu od ključne važnosti za sigurnost i protočnost prometa kroz općinu. Po tom pitanju već postoji potpisan sporazum s Hrvatskim cestama, kojim su definirane obveze nas kao općine – prije svega rješavanje imovinsko-pravnih odnosa te priprema i ažuriranje projektne dokumentacije. Na tome već intenzivno radimo i nadamo se da će projekt ići prema planu nabave Hrvatskih cesta, kako bismo što prije krenuli u samu realizaciju.
Paralelno s tim, u suradnji s Istarskim vodovodom – PJ Poreč i Istarskim vodozaštitnim sustavom planiramo i druge infrastrukturne zahvate, prvenstveno izgradnju vodovodnih ogranaka i kanalizacije u naseljima gdje ti sustavi još uvijek nedostaju.
Moram napomenuti da zbog zatečenog stanja u općini i nužnosti rješavanja niza naslijeđenih problema, u prva dva-tri mjeseca mandata nismo imali dovoljno prostora da se u potpunosti posvetimo svim infrastrukturnim planovima. No u periodu koji je pred nama to će nam biti jedan od glavnih fokusa. Cilj nam je sustavno, planski i uz suradnju s relevantnim institucijama rješavati komunalne potrebe mještana – ne selektivno, nego ravnomjerno u svim dijelovima općine.
Spominjali ste potrebu za uštedama – koje konkretne odluke planirate provesti?
- Uštede planiramo provoditi ciljano, i to na stavkama proračuna za koje smatram da nisu opravdane ni od stvarne koristi za širu zajednicu. Već smo donijeli odluku o drastičnom smanjenju financiranja političkih stranaka i nezavisnih vijećnika, a u planu su i dodatne mjere poput smanjenja troškova reprezentacije, smanjenja izdataka za intelektualne usluge te racionalizacija poslovanja općinskih trgovačkih društava.
Samo uz ove četiri stavke, prema prvim procjenama, moguće je ostvariti godišnje uštede u iznosu od približno 100.000 eura. Ta sredstva planiramo preusmjeriti prema onima kojima su najpotrebnija – djeci, mladima, umirovljenicima i socijalno ugroženima.
Osim toga, štednjom na administraciji i preusmjeravanjem sredstava u razvoj, otvaramo prostor za nove investicije u društvenu infrastrukturu – poput izgradnje dodatnih društvenih domova, dječjih igrališta ili drugih sadržaja koji doprinose kvaliteti života svih naših mještana. Naš cilj je jasan: odgovorno upravljanje javnim novcem, gdje će se svaki euro koristiti u interesu zajednice, a ne radi održavanja političkih privilegija ili nepotrebnih troškova.
Koji su ključni razvojni projekti za Višnjan u naredne četiri godine?
- Kao što sam već istaknuo, jedan od ključnih razvojnih projekata u ovom mandatu je nastavak izgradnje obilaznice. Riječ je o strateškom projektu koji će značajno utjecati na sigurnost, prometnu protočnost i kvalitetu života u središtu naselja, i na njemu ćemo raditi vrlo ozbiljno i odgovorno kako bi se realizirao u suradnji s Hrvatskim cestama.
No, važno mi je naglasiti da sam u ovaj mandat, zajedno s listom "Višnjan Se Budi" kojoj sam bio nositelj, ušli s jasnim ciljem – staviti mještane u središte razvoja općine. Naš prioritet je ispuniti obveze prema njima: poboljšati usluge, komunalnu infrastrukturu, osigurati podršku obiteljima, mladima, umirovljenicima i svim onima kojima je pomoć lokalne zajednice najpotrebnija.
Tek nakon što osiguramo da su osnovne potrebe naših građana zadovoljene i da je proračun stabilan, možemo se odgovorno upustiti i u dodatne razvojne projekte – bilo da se radi o novim društvenim, turističkim ili gospodarskim inicijativama.
Razvoj Višnjana vidimo kroz realne, izvedive i održive projekte, ali uvijek s čovjekom u fokusu. Jer jaka zajednica počinje od zadovoljnog mještanina.
Turistički potencijal
Višnjan se često ističe kao spavaonica Poreča. Kako vi vidite razvoj turizma u vašoj Općini i što planirate napraviti u tom sektoru?
- Prije svega, želim jasno naglasiti da Višnjan nikada nije bio, niti će biti "spavaonica" Poreča. To je izraz koji je, nažalost, koristio bivši načelnik, i s takvim razmišljanjem se osobno ne slažem. Višnjan ima svoj identitet, bogatu povijest, tradiciju i ogroman – ali još uvijek neostvaren – turistički potencijal. Naša je obveza taj potencijal konačno iskoristiti. Višnjan ima što ponuditi – od prirodnih ljepota i kulturne baštine, do vrhunskih vinara, OPG-ova i proizvođača lokalnih proizvoda. Cilj nam je upravo njih staviti u prvi plan – stvoriti turistički sadržaj koji je autentičan, održiv i temeljen na kvaliteti. Turistička zajednica mora igrati ključnu ulogu u tom procesu. Imamo jasan plan kako je reorganizirati i osnažiti njezin rad, kako bi postala aktivan sudionik razvoja turizma, a ne samo formalna institucija. Želimo stvoriti sinergiju između lokalne uprave, privatnog sektora i svih udruga koje mogu pridonijeti kvalitetnoj i prepoznatljivoj turističkoj ponudi.
Također, jasno poručujem – nećemo podržavati nekontroliranu i masovnu izgradnju kuća za odmor. Turizam u Višnjanu želimo razvijati planski i s mjerom, u skladu s vrijednostima naše zajednice i stvarnim kapacitetima koje imamo. Višnjan ne smije i neće biti samo mjesto za prespavati. On mora postati mjesto koje se doživljava – i to autentično.
Ako biste nakon četiri godine mogli istaknuti jednu stvar po kojoj će vas građani pamtiti, što biste željeli da to bude?
- Volio bih da me mještani pamte kao načelnika koji je bio istinski posvećen njima – čovjeka koji je slušao, razumio i djelovao u interesu svih. Želio bih da me pamte po tome što sam se zalagao za njihove stvarne potrebe i radio na podizanju kvalitete života – za djecu, mlade, umirovljenike i socijalno ugrožene, kao i za obrtnike i poduzetnike. Bilo bi mi posebno važno da kroz ovaj mandat dokažem da izborni programi ne moraju biti samo lista praznih obećanja, već realan i provediv plan. Zajedno s svojom ekipom s liste "Višnjan Se Budi" krenuli smo s jasnom vizijom i voljom da napravimo konkretne promjene – i želim da, kad dođe kraj mandata, mještani s ponosom mogu reći da su odabrali pravu opciju.
Ako nakon četiri godine mogu ostaviti Višnjan boljim mjestom za život – uređenijim, povezanijim i s više zajedništva – smatrat ću da sam ispunio ono zbog čega sam uopće i krenuo u ovaj posao.
Povezane vijesti
Podijeli: Facebook Twiter
