Tina Slamar
Vrsar, jedno od najvažnijih područja istarske obale što po kvaliteti "turističkog proizvoda" ide u red najznačajnijih područja Mediterana, ove nedjelje odlučuje o osobi i sadržaju koji će mu definirati sljedeće četiri godine razvoja.
Po prvi put od demokratskih promjena na čelo Vrsara može doći žena, k tome i ne kao kandidatkinja IDS-a koji Vrsarom vlada od kad je nastao.
Tina Slamar kao nezavisna kandidatkinja s podrškom HDZ-a napravila je u prvom krugi pravu malu senzaciju jer je izbacila dva protukandidata, jedan od njih bio je i dosadašnji načelnik Ivan Gerometta, da bi se u drugom krugu sučelila sa Zoranom Kalčićem, kandidatom IDS-a.
Razlika među njima nije bila velika, svega 58 glasova, no drugi je krug - nova borba. Što svojim potencijalnim biračima poručuje Tina Slamar, dugogodišnja uspješna turistička djelatnica, uzorna supruga i majka četvero djece, osoba koja, kako ističe, želi Vrsar vratiti na mjesto koje mu pripada - u jednu od najprosperitetnijih sredina Istre i Hrvatske.
Sebe definirate ne kao političku osobu, već kao načelnicu koja u politiku želi unijeti drugačiji pristup – pravedniji, otvoreniji i uključiviji. Ili, da pojednostavimo: za vas su ljudi, Vrsarani, ispred svake politike?
- Upravo tako - za mene su ljudi ispred svega. Ne dolazim iz političkih struktura, već iz stvarnog života. Majka sam četvero djece i već dugi niz godina radim u turizmu, zbog čega dobro poznajem svakodnevne izazove s kojima se naši sugrađani suočavaju.
Upravo zato smatram da upravljanje općinom mora biti odgovorno, pravedno i uključivo. Svaki cent iz proračuna mora biti usmjeren prema stvarnim potrebama građana. Politika ne smije biti sama sebi svrha, već alat za poboljšanje života u našoj zajednici.
S obzirom na vaše iskustvo u turizmu, pretpostavljamo da upravo u drugačijem pristupu njegovom razvoju vidite priliku za toliko potreban iskorak u kvaliteti života. Koje promjene smatrate ključnima da bi Vrsar sutra bio bolje mjesto za život?
- Vrsar ima ogroman potencijal, ali on nije dovoljno iskorišten. Ključ je u uspostavljanju ravnoteže između turizma i svakodnevnog života naših građana. Turizam mora biti održiv i služiti lokalnoj zajednici - a ne obratno.
Moramo razvijati cjelogodišnju ponudu, što možemo postići kroz snažniju suradnju s gospodarstvom, posebice s Maistrom, koja upravlja najvećim dijelom smještajnih kapaciteta u Vrsaru.
Ulaganjem u sadržaje koji privlače goste i izvan glavne sezone – od manifestacija do uređenja javnih prostora, plaža i šetnica - stvaramo novu vrijednost. Kada turizam postane motor razvoja tijekom cijele godine, to znači stabilnije poslove, viši životni standard i ostanak ljudi u Vrsaru.
Kad govorimo o ljudima i njihovu društvenom standardu – od vrtića do domova za starije – kako planirate rasporediti proračun? Teško je vjerovati da će on značajno rasti. Kome oduzeti da bi drugi dobili? Vjerujete li da je dovoljno samo biti odgovorniji u trošenju?
- Vjerujem da je moguće učiniti više s onim što imamo - ali uz uvjet da se troši transparentno i odgovorno. Građani imaju pravo znati kako se donose odluke koje izravno utječu na njihove živote. Ulaganja u društveni standard - bilo da se radi o vrtićima, školama ili domovima za starije - za mene su ulaganja u budućnost.
Proračun ćemo organizirati prema jasnim prioritetima. Na raspolaganju su nam i državni poticaji te EU fondovi, samo ih treba znati i htjeti koristiti. Veliku važnost pridajemo partnerstvima - uključit ćemo privatni sektor i susjedne općine kako bismo racionalno raspodijelili troškove.
Uz to, napravit ćemo reviziju postojećih izdataka i racionalizirati troškove kako bi sredstva došla tamo gdje su najpotrebnija. Cilj je jasan – odgovoran i strateški proračun koji će građanima svih generacija donijeti sigurnost, prilike i dostojanstven život.