istra na prekretnici
Manje kvantitete, više vrijednosti: Kamo ide Istra kao turistička destinacija?
(Snimio Milivoj Mijošek)
Kamo ide Istra kao turistička destinacija - pitanje je na koje su pokušali odgovoriti sudionici Foruma o urbanom planiranju i održivom razvoju turizma Istre, održanog početkom prošlog mjeseca u Rovinju, u organizaciji Turističke zajednice Istarske županije. U fokusu skupa bilo je unapređenje kvalitete života i dugoročni prosperitet lokalne zajednice, uz jasnu poruku da je vrijeme za zaokret.
Gradonačelnici i načelnici, turistički dužnosnici te domaći i inozemni stručnjaci složili su se da Istri ne treba manje turizma, nego bolji turizam, s manje pritiska na prostor i infrastrukturu, a s više koristi za stanovnike. Manje turista, ali više vrijednosti i veći prosperitet, zajednički je nazivnik rasprave koja je trajala cijeli dan.
Miletić: Vrijeme je za odgovorne odluke
Istarski župan Boris Miletić podsjetio je kako brojke potvrđuju snagu istarskog turizma.
- Istra je s pravom šampion hrvatskog turizma i prepoznata destinacija na Mediteranu i u Europi. Godišnje bilježimo oko pet milijuna posjetitelja i gotovo 30 milijuna noćenja, što čini približno trećinu ukupnog hrvatskog turističkog prometa, naglasio je Miletić.
Turizam, dodao je, sudjeluje sa značajnim udjelom u regionalnom BDP-u, dok istarski promet čini važan dio ukupnog turističkog rezultata države. No ključno pitanje, smatra, nije samo gdje je Istra danas, nego kamo ide sutra.
- Znamo gdje smo bili i gdje smo sada, ali odgovornost je na svima nama da promišljamo budućnost. Turizam je važna gospodarska grana, ali i odgovornost prema prostoru i ljudima. Postigli smo mnogo, no potrebne su promjene u načinu razmišljanja i donošenju odluka, poručio je župan.
Naglasio je kako dio rješenja ovisi o nacionalnom zakonodavstvu, posebice u području prostornog planiranja i upravljanja turističkim zemljištem, no Istra mora biti glasna, predlagati rješenja i zagovarati modele koji štite dugoročni interes regije.
Direktor Turističke zajednice Istarske županije Denis Ivošević istaknuo je da u Istri, osobito među arhitektima, planerima, ekonomistima i turističkim djelatnicima, postoji snažna volja za promjenom paradigme.
- Organizirali smo Forum kao radionicu, ali i kao prekretnicu. Svjesni smo situacije i činjenice da ignoriranje problema nije opcija. U tijeku je izrada nekoliko ključnih dokumenata: planova upravljanja destinacijom i definiranja prihvatnih kapaciteta, kako na lokalnoj tako i na regionalnoj razini, zatim nove Vizije turizma Istre s Master planom razvoja te strateškog i operativnog marketinškog plana, rekao je Ivošević.
Upravo će definiranje prihvatnih kapaciteta, istaknuto je, biti jedan od najosjetljivijih, ali i najvažnijih koraka. Koliko prostora, infrastrukture i prirodnih resursa Istra može podnijeti bez narušavanja kvalitete života? To pitanje više nije teorijsko, nego egzistencijalno.
Sudionici su podsjetili da su u proteklim godinama ostvareni značajni pomaci: produljena je sezona, smanjen je jaz između vrhunca i predsezone te posezone, unaprijeđena je kvaliteta smještaja, a unutrašnjost Istre danas ostvaruje oko deset posto ukupnih noćenja. Diverzificirani turistički proizvod, temeljen na gastronomiji, aktivnom odmoru, kulturi i autentičnim doživljajima, dodatno je ojačao reputaciju regije kao jedne od najpoželjnijih na Mediteranu.
No, paralelno su se razvijali i negativni trendovi, rast cijena nekretnina, pritisak na komunalnu infrastrukturu, prometne gužve u špici sezone te prekomjerna i često spekulativna izgradnja.
Zaokret prije nepovratne štete
- Kada rast sam po sebi više nije dovoljan, treba okrenuti kurs, poručio je Eulogio Bordas, predsjednik konzultantske kuće Bordas Associates.
Naglasio je da je zadovoljstvo domicilnog stanovništva ključan preduvjet kvalitetnog turizma te upozorio kako su se i druge mediteranske destinacije suočile s posljedicama prekomjernog rasta. Jednom kada se izgubi autentičnost i podrška lokalne zajednice, povratak je iznimno težak.
Kao prioritete izdvojio je zaštitu obiteljskog nasljeđa, poticanje lokalnog poduzetništva, prelazak s kvantitete na vrijednost te jačanje upravljačkih kapaciteta lokalnih vlasti.
Sličan stav iznio je i Carlos Vogeler, bivši izvršni direktor Svjetske turističke organizacije UN-a, upozorivši na rizike prekomjerne izgradnje i tzv. overtourisma.
- Jedinicama lokalne samouprave treba omogućiti alate i hrabrost za pravodobno djelovanje. Sprječavanje ubrzanog gubitka konkurentnosti počinje na lokalnoj razini, istaknuo je Vogeler.
O upravljanju teritorijem kao zajedničkim resursom govorio je Salvador Anton, naglasivši da konkurentnost, očuvanje lokalne vrijednosti i dugoročna otpornost ovise o aktivnom upravljanju prostorom, a ne samo o tržišnoj potražnji.
Između nasljeđa i spekulacija
Na opasnost spekulativne preizgradnje upozorio je i Siniša Topalović iz Horwath HTL-a.
- Istra se nalazi između nasljeđa i spekulacija. Tradicionalne obiteljske apartmane sve češće zamjenjuje kapital vođen kratkoročnim interesom. Odluke koje donosimo danas presudno će odrediti hoće li regija očuvati kvalitetan i održiv turizam ili krenuti prema dugoročnom padu, upozorio je.
Chris de Buyn iz THR Strategyja dodao je da je jednako važno reći »ne« lošem projektu kao i privući kvalitetnu investiciju.
- Ako je projekt jednak investitoru, onda prave investitore prepoznajemo po dugoročnosti, kvalitetnim i stabilnim radnim mjestima, poštovanju prema prirodnom i kulturnom nasljeđu te autentičnim vrijednostima zajednice, kazao je.
Međunarodni master planeri Alejandro Bárcena i Igor Miletich istaknuli su da vodeće svjetske destinacije koriste precizne urbanističke i regulatorne alate kako bi kontrolirale razvoj bez usporavanja ekonomije.
- Ne radi se o zaustavljanju rasta, nego o njegovu inteligentnom usmjeravanju. Dobro planiranje omogućuje veću ekonomsku vrijednost po četvornom metru izgrađenog prostora i izbjegavanje prenapučenosti koja dugoročno uništava destinacije, poručeno je.
Sudionici su se složili da budućnost Istre ne ovisi samo o turističkim brojkama, nego o ravnoteži između ekonomskog rasta, očuvanja prostora i zadovoljstva lokalnog stanovništva. Procjene govore da bi uspješna transformacija istarskog turizma, s modela temeljenog na obujmu prema modelu temeljenom na vrijednosti, mogla povećati bogatstvo povezano s turizmom za čak milijardu eura godišnje.
No jednako je važno, zaključeno je, spriječiti scenarij u kojem bi kratkoročni interesi narušili dugoročnu otpornost regije. Prozor za promjene neće zauvijek ostati otvoren. Hoće li Istra ostati primjer održive i pametno vođene destinacije ili postati žrtva vlastitog uspjeha, ovisit će o odlukama koje se donose danas.
Povezane vijesti
- Župan Miletić: TURISTIČKA SEZONA IZNAD SVIH OČEKIVANJA, U ISTARSKOJ ŽUPANIJI NALAZI SE VIŠE OD 285 TISUĆA GOSTIJU
- ŽUPAN BORIS MILETIĆ: Prošlogodišnji turistički rezultati su iznad očekivanja. Uspjeh ove sezone odredit će stupanj procijepljenosti
- BUDUĆNOST JE U ODRŽIVOSTI. Kristjan Staničić, direktor HTZ-a za Glas Istre: Istra ima sveobuhvatan turistički proizvod i ponudu za turizam tijekom čitave godine
Podijeli: Facebook Twitter
